با توسعه فرهنگ کارآفرینی و اقتصاد دانش‌بنیان، بسیاری از فارغ التحصیلان دانشگاهی به فکر شروع و توسعه کسب و کار افتاده و بسیاری از شرکت های نوپا نیز ‌به فکر اخذ گرید دانش‌بنیان برای شرکت خود افتاده اند. ولی در اغلب اوقات دید و شناخت درستی از یک شرکت دانش‌بنیان و مزایای آن وجود ندارد و حتی بسیاری با روند اخذ این گرید نیز آشنا نبوده و به اشتباه تصور می کنند که یک شرکت دانش‌بنیان از ابتدای تأسیس به این صورت تأسیس می‌شود.

اغلب شرکت‌های دانش‌بنیان نوپا دارای تعداد محدودی نیروی انسانی متخصص هستند که هریک همزمان چندین وظیفه مختلف را برعهده دارند. از این رو ایجاد تمام این توانایی ها در افراد، حداقل در حدی که تا بلوغ سازمان و تفکیک کامل وظایف و تکمیل تیم، پاسخگوی نیاز سازمان باشد نیاز به برنامه مدون و کاملی برای آموزش دارد.

بسیاری از شرکت‌ها در ابتدای کار به اکثر آموزش‌ها احساس نیاز پیدا نمی‌کنند و به همین دلیل در کارگاه‌ها، نشست‌ها و وبینارهای مختلف شرکت نمی‌کنند تا زمانی که با مشکلات حاد و تحمیل هزینه‌های گزاف به سازمان خود مواجه شده و پی به اهمیت موضوع ببرند. مهم‌ترین و پرتکرارترین موضوعاتی که اغلب شرکت ها مشکلات زیادی با آن‌ها دارند عبارتند از تأمین اجتماعی، مالیات، گمرک، بازاریابی و فروش و … . ایده‌آل ترین شرایط زمانی است که مؤسس یک شرکت با آگاهی کامل از نیازهای سازمان خود و مطالعه و مشاوره کافی اقدام به شروع کسب و کار نماید و در خلال کار نیز با آموزش مداوم و مشاوره کافی دانش و ساختار سازمان خود را به روز رسانی نماید.