اغلب شرکت‌های دانش‌بنیان نوپا دارای تعداد محدودی نیروی انسانی متخصص هستند که هریک همزمان چندین وظیفه مختلف را برعهده دارند. از این رو ایجاد تمام این توانایی ها در افراد، حداقل در حدی که تا بلوغ سازمان و تفکیک کامل وظایف و تکمیل تیم، پاسخگوی نیاز سازمان باشد نیاز به برنامه مدون و کاملی برای آموزش دارد.
از مهم‌ترین موضوعاتی که هر استارتاپ و شرکت خلاق و دانش بنیان فارغ از سایز و طول عمر خود به آن نیاز دارد می‌توان به تأمین اجتماعی، مالیات، بازاریابی و فروش، منابع انسانی، مالکیت فکری، قانون کار، گمرک و انواع معافیت‌ها اشاره کرد.
اغلب شرکت‌های نوپا بیشتر بر روی مسائل فنی متمرکز هستند و علی‌رغم توانایی فنی بالا اغلب فرصت تدوین استراتژی و برنامه‌ریزی آموزشی درست در سایر حوزه‌ها را ندارند و به همین دلیل با گذشت زمان با مشکلات عدیده در سایر حوزه‌ها مواجه می‌شوند. در خصوص بسیاری از این موضوعات اگر در ابتدای کار بررسی و برنامه‌ریزی درست صورت نگیرد منجر به تحمیل هزینه‌‌های گزاف به سازمان و شکست آن خواهد شد، برای مثال توجه به مطالعه و سایز بازار قبل از شروع به توسعه تکنولوژي یکی از مهم‌ترین مشکلات است که منجربه شکست بسیاری از تیم‌ها می‌شود.
نیازهای آموزشی موضوعی است که فقط منحصر به شرکت‌های نوپا نیست و با رشد شرکت‌ها نیازها نیز متنوع‌تر و گسترده‌تر می‌شود، بسته‌های حمایتی ارائه شده از طرف معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری به نحوی طراحی شده است که پاسخگوی نیازهای تمامی شرکت‌های نوپا و تولیدی در تمامی بخش های چرخه عمر آن‌ها باشد. استفاده از این حمایت‌ها بدون تحمیل هیچگونه هزینه‌ای از تحمیل هزینه‌های بیشتر در آینده جلوگیری می‌کند.
حمایت‌های ۱۱۰ گانه بسیار گسترده معاونت علمی و فناوری هریک می تواند به تفصیل موضوع یکی از ویبنارهای تخصصی باشد که بسته به تقاضا و نیاز متقاضیان، در بازه‌های زمانی مختلف در تقویم آموزشی مرکز توانمندسازی استان زنجان در شرکت گیی سپند قرار می‌گیرد.
شما نیز می‌توانید نیازهای آموزشی و نظرات و تجارب خود از شرکت در دوره‌های گذشته را با ما و سایر شرکت‌ها به اشتراک گذارید تا در راستای بهبود کیفیت و متناسب سازی تقویم آموزشی مورد استفاده قرار گیرد.

بسیاری از شرکت‌ها در ابتدای کار به اکثر آموزش‌ها احساس نیاز پیدا نمی‌کنند و به همین دلیل در کارگاه‌ها، نشست‌ها و وبینارهای مختلف شرکت نمی‌کنند تا زمانی که با مشکلات حاد و تحمیل هزینه‌های گزاف به سازمان خود مواجه شده و پی به اهمیت موضوع ببرند. مهم‌ترین و پرتکرارترین موضوعاتی که اغلب شرکت ها مشکلات زیادی با آن‌ها دارند عبارتند از تأمین اجتماعی، مالیات، گمرک، بازاریابی و فروش و … . ایده‌آل ترین شرایط زمانی است که مؤسس یک شرکت با آگاهی کامل از نیازهای سازمان خود و مطالعه و مشاوره کافی اقدام به شروع کسب و کار نماید و در خلال کار نیز با آموزش مداوم و مشاوره کافی دانش و ساختار سازمان خود را به روز رسانی نماید. معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در راستای حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان مختلف و علی‌الخصوص نوپا که با مشکلات عدیده مالی رو به رو هستند ساختاری را طراحی کرده است که بدون پرداخت هیچکونه هزینه از طرف شرکت‌ها و با حمایت کامل از طرف معاونت، تمامی آموزش‌ها و مشاوره‌های لازم در تمامی حوزه‌ها همچون مالیات، تأمین اجتماعی، گمرک، بازاریابی، فروش، منابع انسانی و …و در تمامی دوره عمر یک شرکت پوشش داده شود.
اما از آنجایی که بسیاری از شرکت‌ها بدون آموزش کافی و آشنایی با فضای کسب و کار خود شروع به فعالیت می‌کنند، با مشکلات حادی رو به رو می‌شوند که در صورت عدم رفع فوری به خسارت های جبران ناپذیر منجر می‌شود. در این شرایط فرصت کافی برای آموزش و رفع مشکل وجود ندارد و شرکت نیاز به دریافت مشاوره ی فردی متخصص و با تجربه در آن حوزه دارد. هرچند استفاده از مشاوره در این شرایط همچون یک مسکن و به صورت موقتی مشکل را حل کرده و یا به تعویق می‌اندازد ولی در این شرایط راهکار دیگری وجود ندارد و بهتر است شرکت پس از حل مقطعی مشکل به فکر برنامهریزی و ایجاد برنامه مدون در راستای عدم تکرار چنین مشکلاتی در سازمان خود باشد. در این زمینه‌ها نیز مشاوره‌های رایگان معاونت توسط مشاوران مجرب مرکز توانمندسازی کمک بزرگی برای شرکت‌ها خواهد بود. اما توصیه ما این است همواره قبل از اینکه با بحران های بزرگ مواجه شوید از مشاوره‌ها و آموزش‌های تخصصی استفاده کنید و ساختار درستی برای سازمان خود ایجاد کنید.

برای دریافت خدمات مشاوره ای کسب و کار می‌توانید با شماره 09120835019 تماس برقرار کرده یا به آیدی @gtsepand_admin در تلگرام پیام بدهید.